Você é líder e está com dificuldade para motivar sua equipe e mantê-la motivada? Então confira nesse conteúdos 10 formas inusitadas para manter sua equipe mais motivada e trazer grandes resultados.
São dicas práticas e criativas que preparamos para sua liderança. Elas farão sua equipe pensar fora da caixa e gerar motivação com a integração que promovem. Se estiver curioso, continue a leitura até o final.
O que veremos neste artigo
O que é motivação?
Primeiramente, precisamos entender o que é motivação. Afinal, sem entender isso você não vai saber se chegou em um bom resultado.
Além disso, se você não tiver claro sobre o que é motivação, você pode correr o risco de querer algo que não é possível.
A definição de motivação é literalmente o motivo pelo qual uma pessoa age.
Ou seja, a motivação é o impulso que leva o profissional a fazer algo. Seja por um ganho pessoal, reconhecimento, valores e outras formas que nos impulsionam.
Com essa definição, podemos dizer que uma pessoa só age quando ela enxerga verdadeiramente um motivo para agir.
Por exemplo, você está lendo esse conteúdo (ação) porque talvez queira ser um líder melhor, ajudar a equipe, ser reconhecido e etc.
Ou seja, você está agindo por vontade própria e não por obrigação. Isso é o que muitos líderes de equipes não entendem.
Não se pode motivar uma equipe forçando a sua motivação sobre eles. Isso é uma motivação artificial que tem um efeito pouco duradouro.
Você precisa encontrar a motivação da equipe e utilizar desse impulso para que a equipe trabalhe de maneira mais efetiva.
Por que motivar sua equipe?
Muitos líderes acreditam que o próprio trabalho já é uma forte motivação e de fato é.
Afinal, o trabalho é essencial para a sobrevivência, nós recebemos o nosso sustento através dele, temos uma posição social e etc.
Porém, quando motivamos uma equipe com algo que eles realmente querem além disso tudo, você consegue formar uma equipe muito competente.
Isso porque está na psicologia de todas as espécies, todos nós fazemos algo esperando uma recompensa.
Quanto mais desejada é uma recompensa, mais esforço colocamos para obtê-la.
Dessa forma, se sua equipe está produzindo menos do que o esperado, colocar uma recompensa é essencial para aumentar os resultados.
Vantagens para empresa ao ter equipes motivadas
Agora que você entendeu o grande objetivo de motivar sua equipe, vamos falar alguns vantagens de ter uma equipe motivada:
- Uma equipe motivada se torna mais produtiva
- Uma equipe motivada ajuda uns aos outros
- A partir de uma equipe motivada se cria um ambiente acolhedor para todos os profissionais
- O líder é reconhecido tanto pela equipe como pelos outros líderes
- O lucro da empresa tende a aumentar com várias equipes motivadas
Características de uma equipe motivada
Agora que você entendeu as vantagens que tem para a equipe, para a liderança e para a empresa, vamos criar um diagnóstico.
Nesse tópico vamos levantar algumas características de uma equipe motivada para você comparar com a sua equipe hoje.
Além disso, vamos propor uma solução para que você utilize a característica deficitária da sua equipe.
Uma equipe motivada é muito unida
Uma equipe é nada mais do que um conjunto de pessoas que trabalham para o mesmo objetivo, não é mesmo?
Dessa forma, se as equipes trabalham para o mesmo objetivo e conseguem alcançá-lo, é uma equipe unida.
Uma equipe unida ajuda uns aos outros tirando dúvidas, solucionando problemas em conjunto e possuindo uma relação próxima.
Por exemplo, no futebol o time que ganha o campeonato é aquele que melhor trabalhou em conjunto, não é mesmo?
Ou seja, cada um sabe o seu papel no time, dá feedbacks cabíveis uns aos outros, solucionam os problemas em conjunto e etc.
Uma equipe que não é unida tem diversas discussões, não existe feedback amigáveis, existe uma competição tóxica e etc.
Como manter uma equipe unida?
Para manter sua equipe unida é necessário que os colaboradores enxerguem essa necessidade.
Ou seja, por meio de palestras, filmes, direcionamento do líder e etc. Tudo que faça todos da equipe repensarem seu comportamento.
Além disso, é interessante realizar atividades onde os membros da equipe precisam se ajudar.
Por exemplo, em uma dinâmica da empresa ou até mesmo jogos cooperativos, como esportes ou jogos de tabuleiro.
Parece simples, não é mesmo? Porém, essa atividade mais próxima também vai deixar a equipe mais próxima.
Uma equipe motivada possui uma competição saudável
A diferença entre uma competição saudável e uma competição tóxica como falamos, é que na competição saudável todos a aceitam.
Quando falamos competição é quando os membros da equipe reconhecem que alguns membros são melhores que outros em alguns aspectos.
Por exemplo, imagine que na sua equipe tem um colaborador mais criativo e outro colaborador mais metódico.
Em uma competição saudável, haveria reconhecimento dos dois sobre os pontos fortes de cada um e eles trabalhariam juntos.
O colaborador mais criativo, poderia sugerir diversas ideias inovadores para solucionar problemas.
Enquanto o colaborador mais metódico, poderia estruturar essas ideias para torná-las reais.
Em uma competição tóxica, um tentaria ser melhor do que o outro em tudo, iria sabotar o trabalho um do outro e etc.
A competição é necessária porque é ela que diz qual é o melhor colaborador para certa tarefa e isso não invalida outros colaboradores.
Como fazer a competição da equipe se tornar saudável?
Primeiramente, o líder poderia mostrar a diferença entre uma competição saudável e tóxica em uma dinâmica.
Onde ocorre uma simulação de acordo com as tarefas da empresa onde cada colaborador é responsável por algo.
Outro exercício interessante é os colaboradores falarem sobre as qualidades uns dos outros.
Principalmente, como essas qualidades ajudam as qualidades individuais da equipe como um todo.
Uma equipe motivada é uma equipe produtiva
Uma equipe que não consegue produzir tanto ou apenas produz de forma mediana em todos os aspectos é uma equipe desmotivada.
Afinal, cada membro da equipe foi contratado por ter conhecimento prático e teórico sobre o trabalho que está sendo desenvolvido.
Dessa forma, na mesma empresa possui uma equipe desmotivada e improdutiva e uma equipe motivada e produtiva.
Com isso em mente, a produtividade não é sobre o conhecimento daquela pessoa, mas sim o que a impulsiona.
Se cada membro da equipe não enxerga um motivo para ser mais produtivo, eles não serão.
Como tornar a minha equipe mais produtiva?
Para que a equipe se torne mais produtiva, é necessário que a liderança ofereça uma recompensa.
Pode ser um aumento de salário, um objeto desejado pelos membros da equipe, reconhecimento da empresa e etc.
Além da recompensa, é interessante que o líder mostre técnicas para ser mais produtivo através de conteúdos.
Por sorte você está no melhor site de liderança e gestão e pode compartilhar as técnicas que mostramos aqui para seus liderados.
10 formas inusitadas de motivar uma equipe
Para finalizar o nosso conteúdo vamos mostrar 10 formas inusitadas de motivar uma equipe.
- Organize um concurso de karaokê no escritório para tornar a equipe mais unida e se divertir juntos.
- Faça um “jogo da verdade”, onde cada colaborador deve responder perguntas engraçadas e curiosas sobre si mesmo, aproximando toda a equipe e os tornando mais unidos.
- Realize sessões de ioga no escritório, onde todos possam praticar juntos e desestressar.
- Promova um evento de team building fora do escritório, como um passeio de barco, escalada ou paintball, para fortalecer a união da equipe.
- Ofereça um dia de folga remunerado a um colaborador que completar uma tarefa ou projeto de forma excepcionalmente bem feita, mas não esqueça de definir as regras e o resultado que se espera.
- Surpreenda a equipe com um happy hour inesperado, com petiscos e bebidas no final do expediente.
- Proponha um desafio semanal, como um jogo de tabuleiro como monopoly, uno ou batalha naval, que estimule a colaboração e a resolução de problemas em equipe.
- Crie um mural no escritório onde os colaboradores possam compartilhar histórias engraçadas ou inspiradoras, criando um ambiente descontraído e de compartilhamento.
- Ofereça aos colaboradores a oportunidade de trabalhar em um projeto pessoal por um tempo limitado, permitindo que eles explorem novos interesses e desenvolvam novas habilidades.
- Ofereça uma recompensa inusitada, como uma sessão de massagem ou uma viagem surpresa para o colaborador que mais se destacar durante um determinado período de tempo.
