A liderança estratégica é a responsável por definir e cumprir a visão da empresa. Ela também responde pelo alinhamentos dos objetivos e da tomada de decisões da organização.
No entanto, isso pode ser extremamente desafiador, especialmente dentro do mercado competitivo no qual vivemos. A liderança estratégica precisa estar sempre bem alinhada e focada nos alvos a serem alcançados.
Neste artigo, vamos mostrar o que é liderança estratégica, como implantá-la em sua empresa e também, várias dicas práticas sobre o assunto.
O que veremos neste artigo
O que é liderança estratégica?
A liderança estratégica refere-se ao potencial de um gerente para expressar uma visão estratégica para a organização, ou para uma parte da organização, e para motivar e persuadir outros a adquirir essa visão.
E claro, um dos princípios que precisamos compreender é que a liderança deve ser sempre estratégia nas organizações, não é mesmo? Esse deve ser o princípio básico de uma boa gestão.
Liderança estratégica: qual a importância?
A importância deste modelo de liderança está na organização que ela traz para todos os níveis da gestão.
Sem este modelo não é possível ter um planejamento de qualidade dos produtos, estratégia de vendas ou qualquer outro tipo de planejamento, tornando-se fundamental para os negócios.
Onde acontece a liderança estratégica em uma empresa?
Ela acontece em todos os níveis de uma organização:
No topo, onde a estratégia para várias unidades de negócios é formulada em um determinado período de tempo.
Ela também precisa acontecer no meio, onde a estratégia de cima para baixo é traduzida em uma unidade de negócios ou estratégia regional e as metas são criadas.
Além disso, ela é importante também no nível de departamento, onde as metas da estratégia da unidade de negócios são traduzidas em uma série de objetivos individuais que são executados.
É preciso sempre lembrar que a liderança estratégica e a criação de valores caminham juntas!
Qual é o significado de liderança estratégica?
A liderança estratégica também pode ser definida como a utilização da estratégia na gestão de funcionários.
É o potencial para influenciar os membros da organização e para executar a mudança organizacional.
O que são líderes estratégicos?
Os líderes estratégicos são aqueles que possuem a habilidade de gerenciar os recursos da empresa, como:
- Gestão de pessoas,
- Gestão de finanças,
- Gestão de tecnologia,
- Gestão da qualidade e outros.
Estes líderes estratégicos são capazes de tomar decisões difíceis e ainda resolver problemas complexos, seja em uma visão de curto, médio ou longo prazo.
Ele possuem uma compreensão mais profunda do seu ambiente e também do mercado no qual a sua empresa está inserida.
Qual a importância de um líder estratégico?
Além disso, os líderes estratégicos são capazes de motivar sua equipes, trazendo grande inspiração para todos, sendo o próprio modelo daquilo que deseja.
Esse líder, ao compartilhar a sua visão e acreditar nela, faz com que todos tomem a iniciativa de alcançar os mesmos objetivos e metas, acredite.
Eles são líderes que entendem a importância de trabalhar em equipe, cultivando uma cultura de colaboração (muitas vezes também de inovação) para alcançar o sucesso a longo prazo.
Estratégia é um processo
Vamos aprender de forma bem clara neste artigo que a estratégia é um processo e não um produto ou serviço novo que foi criado por modismo, realmente não é isso.
Estratégia é um processo com várias ações, metas e objetivos muito claros. Eles se baseiam em fatos, experiências práticas que podem ser mensuradas e também um indicadores de RH que fornecem informações e conhecimentos muito claros sobre a empresa como um todo.
Ambiente do líder estratégico
O ambiente do líder estratégico é planejado, apesar de muitas vezes parecer incerto para alguns. Para implementar uma liderança estratégica, é fundamental o papel do líder, não tenha dúvida sobre isso.
O líder trabalha com estratégias fundamentadas por números, por pesquisas e comunicações intensas dentro e fora de sua equipe, pois somente assim conseguirá elaborar planos e estratégias reais. F
ora isso, tudo pode ser transformar em um grande “achismo”, infelizmente.
A intuição não tem muito lugar em um ambiente estratégico.
Talvez possa até ser relevante dependendo a experiência de quem fala no momento, mas mesmo assim podemos ver que foi a experiência de tal liderança que trouxe um ideia ou uma sugestão sobre determinado assim, e não simplesmente de uma mente intuitiva.
As pessoas vêm antes dos números
Com isso, não pense que tudo se resume a números neste modelo de RH, pelo contrário, pois quando falamos de seres humanos nada é mais complexo.
Todavia, muitas questões humanas são previsíveis e podem e devem ser potencializadas, incentivadas, motivadas, engajadas e desta forma fazer com que hajam ações concretas para alcançarem as metas devidas.
Veja um ótimo artigo sobre o que é provável e o que é possível
Como trabalham os líderes estratégicos?
Os líderes estratégicos também trabalham em um ambiente ambíguo, em questões muito difíceis que influenciam e são influenciadas por ocasiões e organizações externas às suas. Esta é uma das principais características de uma liderança estratégica se preparar para isso através de planejamento.
Como surge o planejamento estratégico?
Este planejamento também surge de forma orgânica em sua própria equipe de trabalho, quando o líder sabe delegar tarefas de forma adequada, sabe dar e receber feedback como um bom ouvinte, cria bons canais de comunicação para seu grupo e também valoriza muito o compartilhamento de informações e conhecimentos entre todos.
Quais são os tipos de liderança estratégica?
Existem vários tipos de liderança com as quais temos maior ou menor aderência, não é mesmo? Existem o líder estratégico, que prefere planejar todos os caminhos a serem trilhados dentro da empresa, existem os emotivos, onde tudo é feito conforme o sentimento do momento, e desta forma vai construindo seus objetivos.
Todavia, vamos apenas listar alguns tipos de liderança para que possa se compreender melhor e visualizar sua atual liderança com mais clareza:
- O Coaching
- O batedor de metas
- O comandante
- O visionário
- O Líder Paizão
- O líder democrata
- O burocrata
- O líder individualista
- Estrategista
Qual é a base da liderança estratégica?
Entenda no entanto, que estratégia é um processo, às vezes lento, mas com planejamento, não importando o tipo de líder que você é.
O planejamento é a base e o fundamento de uma liderança, pois sem ele obviamente não existe uma estratégia, nem objetivos e nem metas a serem alcançadas, compreende isso? Sendo assim, quando falamos em liderança estratégica obrigatoriamente falamos em planejamento.
O que é a liderança estratégica qual a sua diferença para a liderança tradicional?
A gestão tradicional de recursos humanos reage aos funcionários, isto é, quando os funcionários fazem solicitações ou causam problemas o RH intervém e cuida disso.
O RH estratégico envolve planejamento. Um departamento de RH estratégico olha para frente, evita falhas e se antecipa aos erros.
Esses profissionais de RH também observam as necessidades da empresa para o futuro e desenvolvem estratégias para atendê-las.
Os departamentos de RH tradicionais se concentram no gerenciamento das relações trabalhistas, na solução dos problemas dos funcionários e na satisfação geral da equipe.
O RH estratégico tem planos para ajudar a organização – recrutando mais trabalhadores, desenvolvendo talentos e treinando funcionários nos padrões e princípios da empresa.
O que é um RH estratégico?
Um RH estratégico é aquele que não só participa do crescimento de uma empresa, como também é parte de todo esse desafio.
Ele estuda muito cada um dos processos da organização e faz sugestões para as lideranças de como podem desenvolver os potenciais individuais e também da equipe como um todo.
Ajuda produzir a motivação e engajamento de todos os funcionários, além de providenciar números e pesquisas que fundamentam as ações que toma.
Por exemplo, uma pesquisa de clima organizacional traz muitas informações e indicadores (KPIs) de RH que podem mudar totalmente o foco e rumo da empresa quanto aos seus objetivos e ações.
Somente através do RH estratégico é que os diretores de uma empresa poderão compreender a vocação real da sua equipe.
Consegue compreender como é fundamental no mercado de hoje esse planejamento?
Qual é a importância do RH Estratégico?
E afinal de contas, por que o RH estratégico é tão importante? Ele é importante porque permite um planejamento baseados em fatos e experiências reais, não mas na intuição de cada líder.
Qual o papel da liderança na gestão estratégica de pessoas?
As pessoas são o centro da liderança estratégica!
Investir em pessoas, em lideranças e novidades é o quase o cerne deste modelo de RH juntamente com o planejamento.
Estes dois itens mostram a todos que uma empresa pode ser mais humana ao ajudar cada membro da equipe a atingir ao máximo o seu potencial.
Como desenvolver liderança estratégica?
Para desenvolver este modelo de liderança, é preciso muito claro a relevância de alguns processos dentro da organização.
Estes processos, se tomados como rotina, fazer do líder um profissional que desenvolve sua equipe e traz inovação para a sua empresa.
Veja alguns processos para o líder:
- Recebe e Fornece feedback constantes,
- Recebe análise de processos,
- Conhece melhor sua equipe e resultados de contratações,
- Consegue o engajamento e motivação nas equipes,
- Gera mais lideranças para a empresa,
- Inspira outros líderes a fazerem o mesmo.
Qual é a função do líder estratégico?
Um ponto fundamental aqui é o fato do líder estratégico inspirar a sua equipe de trabalho e sua empresa.
Um líder estratégico confia em seu planejamento, ainda que tenha que fazer vários ajustes durante a conquista dos objetivos, aliás, algo que é muito normal e comum.
Todavia, ele passa a ser um exemplo e uma referência de liderança dentro da empresa, e isso aumenta a produtividade não só do seu grupo, como de todos os outros dentro da organização.
Quais são as estratégias de liderança?
- Facilita pequenos conflitos sem necessidade de RH,
- Passa e fortalece a visão e missão da empresa,
- Faz o planejamento com sua equipe,
- Utiliza informações e análise de mercado para suas decisões,
- Tem foco em produzir produtos e serviços para pessoas.
Isso se torna uma ação orgânica e desejada, pois inspira na formações de novos líder com a mesma visão, engajamento e motivção.
O que é planejamento estratégico?
O planejamento estratégico é fundamental para que a estratégia final possa funcionar.
A criação de um modelo, de cronogramas e outras técnicas serão a base da sua estratégia, é claro, feito por pessoas, com pessoas e para pessoas.
Vamos ver agora alguns tipos de planejamento estratégicos.
Analítica e de processo: Os líderes estratégicos devem sempre se esforçar para ser o designer da “estratégia perfeita”, interpretando o mercado e suas necessidades, colocando-o em sintonia com os pontos fortes, propósito central e competência da organização e sua força de trabalho.
Nenhuma estratégia está completa a menos que seja executada, e essa implementação deve estar intimamente ligada ou exceder o plano estratégico.
Dimensão humana: A “estratégia perfeita” construída deve ser de propriedade de todas as pessoas pertinentes – para cima, para os lados e para baixo da organização. Portanto, bons líderes estratégicos colaboram na construção da estratégia com todos os stakeholders vitais e membros de suas equipes.
Enquanto a estratégia está sendo construída, possuída e executada, os líderes devem garantir que todos desenvolvam conhecimentos e habilidades em pensamento estratégico.
Essa evolução em direção a um grupo de membros estrategicamente conscientemente competente permitirá que a organização se torne mais proativa e mais rápida para atuar à medida que uma mudança no mercado , clientes e concorrentes ocorra continuamente.
Também é muito importante que você entenda melhor o seu estilo de liderança, por isso, preparamos um ótimo artigo para entender e conhecer os Principais Tipos de Liderança!
Quais são as principais características da liderança estratégica?
Análise de processo: O elemento mais importante é continuar a fornecer uma direção forte de acordo com as estratégias gerais e os objetivos centrais da organização. Uma visão forte deve ser mantida, bem como medidas específicas de sucesso. Isso significa que, às vezes, a liderança deve ser vista de frente, dando exemplos, sendo o primeiro a experimentar uma nova iniciativa.
Dimensão humana: Um bom líder estratégico deve se ver como treinador e mentor. O trabalho passa a ser interpretar a estratégia e o propósito da organização, de modo que, quando uma estratégia é proposta, eles podem explicar por que ela pode não funcionar ou que o processo proposto é melhor do que o que está atualmente em vigor.
É importante por parte do líder estratégico garantir que todos estejam engajados e possuam a estratégia que está em constante evolução e saibam o papel que devem desempenhar no desenvolvimento do sucesso por meio da execução.
Quais são os tipos de equipe da liderança estratégica?
A coisa mais importante para o líder estratégico garantir é que os membros de sua equipe estejam à vontade e que sejam totalmente competentes para realizar a tarefa estratégica em mãos.
Eles devem ser constantemente atualizados com os dados mais recentes, conhecimento de processo e habilidades para poder desenvolver uma estratégia em constante mudança.
As pessoas em todas as equipes trabalham com muito mais eficiência quando sabem para onde estão indo, como chegarão lá, o que precisam fazer para serem bem-sucedidas para si mesmas, para sua equipe e organização e o que isso significa para elas e para toda a organização.
Eles fazem parte de uma vez que o sucesso está sendo alcançado.
A estratégia deve ser um processo contínuo
Dentro dessa mudança contínua do líder estratégico, a inovação torna-se um fator-chave, e isso é visto por bons líderes como uma série de pequenos passos contínuos que podem ser medidos em termos de eficiência e eficácia.
Dimensão humana: A visão é um aspecto muito importante para garantir que o trabalho de criação da estratégia nunca seja completo.
Um ambiente de trabalho contínuo em processo, continuamente moldado por interações com clientes e concorrentes, de ser capaz de identificar a próxima oportunidade de negócios deve ser engendrado.
Os líderes estratégicos avaliarão constantemente premissas importantes e, com base no feedback dos membros da equipe, farão as mudanças necessárias na estratégia.
A mudança torna-se uma marca de sucesso, e aqueles que ganham participação de mercado ou dependência do cliente devem ser vistos como bem-sucedidos.
Como ser um líder estratégico?
Muitos pensam que um bom lugar para começar é criar um vocabulário padronizado comum com um conjunto comum de estruturas ou ferramentas. Nem sempre é assim para os líderes estratégico.
Jack Welch tinha um vocabulário muito simples de apenas cinco perguntas. Dentro das cinco perguntas foram aninhadas ferramentas comuns para testar e responder às perguntas individuais.
Uma vez que todas as perguntas fossem respondidas, usando dados, ferramentas e frameworks comuns, finalmente se apresentaria uma resposta que Welch chamou de “o grande aha”.
Antes que as perguntas fossem feitas, era importante garantir um entendimento atual de por que uma mudança deveria ocorrer e o que isso poderia significar para a organização. Em seguida, foram feitas as perguntas:
- Como está o campo de jogo agora?
- O que a concorrência tem feito?
- O que temos feito?
- O que está ao virar da esquina que os clientes podem precisar?
- Qual é a nossa jogada vencedora?
Um vocabulário simples, líderes de equipe e membros que entendem ferramentas, estruturas e modelos comuns para o sucesso, que praticam as dimensões humanas e analíticas, é um ponto de partida muito bom.
Isto é seguido por aprendizagem e prática, aprendizagem e prática e mais aprendizagem e prática.
É chamado o ponto inicial para implementar uma liderança estratégica.
Conclusão
A estratégia é um processo formal e emergente ao mesmo tempo, o que significa que precisa haver planejamento formal, bem como espaço para a evolução espontânea e da criação de valor.
Este é o imperativo primordial que as organizações devem seguir se quiserem realizar estratégias que as tornem líderes de mercado.
