O executivo é um profissional estratégico dentro da organização. Ele atua em cargos de liderança, responsável pela tomada de decisões da empresa e pelo gerenciamento das operações.
Para se tornar um executivo, é preciso desenvolver algumas habilidades especiais como: saber delegar e monitorar tarefas, possuir visão estratégica do negócio e, de forma muito especial, ter um bom relacionamento interpessoal.
Neste artigo, vamos revelar tudo o que é preciso para se tornar um executivo e ter sucesso nessa posição. Vamos mostrar também os benefícios de ser um executivo, suas responsabilidades e as competências necessárias.
Continue lendo os demais tópicos para aprender como se tornar um bom executivo no mercado de trabalho.
O que veremos neste artigo
O que é um executivo?
Primeiramente, vamos começar com o básico sobre essa profissão. Afinal, o que é um executivo?
O executivo é uma posição onde o profissional é responsável por gerenciar determinados setores de uma empresa. Alguns executivos têm funções em mais de um setor ou departamento na empresa.
Além de ser uma profissão que exige formação específica, é necessário experiência e algumas habilidades que vamos discutir mais a frente do nosso conteúdo.
Entretanto, no próximo tópico vamos falar qual é o perfil de um executivo. Será que você possui ou não? Veja no tópico abaixo.
Qual o perfil de um executivo?
Quando falamos sobre o perfil de um executivo, estamos falando de características básicas desses profissionais. Ou seja, características essenciais que o mercado exige. Diferente das habilidades, que se trata de algo extraordinário frente às características.
O mais interessante é que podemos resumir esse perfil essencial em uma palavra: Dinamismo.
Um executivo dinâmico, busca tomar iniciativa com base em seu conhecimento e sempre busca novas ideias para o crescimento do negócio observando mercado.
Dessa forma, algo essencial para todo executivo é esse entusiasmo de fazer o negócio crescer e aumentar a produtividade dentro do setor e consequentemente da empresa.
Naturalmente esse dinamismo está também voltado para a capacidade de liderar e passar entusiasmo para seu grupo comandado.
Quais são as habilidades de um executivo?
Além disso, uma pessoa com o perfil de executivo consegue ter uma enorme capacidade de negociação junto de uma visão estratégica.
Entretanto, apesar dessas características terem grandes diferenças, quando colocamos todas dentro do dinamismo de um executivo faz sentido, não é mesmo?
- Foco
- Perseverança
- Saber ouvir
- Gostar de cálculos
- Gostar de desafios
O que é preciso para ser um executivo?
Além de ter o perfil dinâmico de um executivo, é necessário ter experiência na área. Afinal, como falamos no início, um executivo precisa gerir recursos e pessoas.
Além disso, um executivo não precisa de uma formação específica como administração, por exemplo.
Entretanto, a experiência sobre o setor de um determinado mercado, experiência em liderança e ter outras vivências é fundamental.
Porém, se você quer ser um executivo acima da média, precisa conferir todo o nosso conteúdo, pois vamos falar das habilidades necessárias de um executivo extraordinário..
Ou seja, está além de suas características. Para ficar tudo claro, veja o nosso próximo tópico que vamos falar das funções de um executivo.
Qual é a função de um executivo?
Provavelmente você deve ainda estar confuso sobre o que faz um executivo. Principalmente, se é a primeira vez que você está pesquisando sobre área.
Dessa forma, esse tópico será essencial para sanar qualquer dúvida que você tenha. Falamos no primeiro tópico do conteúdo que o executivo faz o papel da gerência de um setor ou empresa, não é mesmo?
Entretanto, essa gerência não está apenas na tomada de decisão. Um executivo responsável por organizar, tomar decisões e também intervir se o resultado está fora do planejado.
Dessa maneira, podemos entender que ele passa por todos os processos desde o planejamento até a execução.
Como aprender com os erros?
Jules Henri Fayol, fundador da teoria clássica sobre administração, definiu com exatidão as funções de um executivo no livro “Administration Industrielle et Générale”.
O francês dizia que um executivo tinha no total quatro funções, elas são:
- Planejar
- Organizar
- Liderar
- Controlar
Por exemplo, imagine que um executivo define a meta anual para um aumento de 50% da produtividade de um setor da empresa.
Primeiramente, ele vai planejar qual estratégia será usada por aquele setor para aprender com os erros, você deve identificar seus erros, acertos e onde é possível uma melhora.
Por exemplo, o executivo pode perceber que o software utilizado na empresa já é datado. Então é necessário implementar um novo software e fazer um treinamento com os colaboradores.
Dessa forma, ele organizará os recursos conduzindo as pessoas baseando-se no planejamento. Orquestrando de acordo com o que ele acha necessário para o objetivo final e por fim controlar tudo que saia fora do esperado.
Por exemplo, mudar alguns processos para adaptação dos colaboradores e fazer alguns feedbacks sobre o processo.
Resumidamente, o executivo é responsável por analisar e criar metas, conduzindo e gerenciando todo o processo e os colaboradores para alcançar as metas traçadas. Dessa forma, ficou totalmente claro, não é mesmo?
O que um executivo faz em sua rotina na empresa?
Com base em tudo que falamos anteriormente, podemos finalmente falar da rotina de um executivo na empresa.
Obviamente que cada empresa terá o seu processo. Dessa forma, vamos imaginar uma rotina mais ampla possível para um executivo em uma empresa.
Além disso, para ficar mais didático possível, vamos imaginar que os quatro processos estão acontecendo separadamente.
Primeiramente, um executivo vai analisar os resultados da empresa. Por exemplo, se houve um aumento nas vendas. Ele verificará todos os números identificando pontos de melhoria, acertos e erros.
Com essa análise feita, o executivo vai definir as metas para aquele objetivo. Ou seja, essa é a segunda etapa do planejamento. As metas naturalmente serão repassadas para as equipes por seus líderes e esse é o fim da função de planejamento teoricamente.
Entretanto, o executivo terá que organizar as equipes, setores e toda a empresa para alcançar a meta. Dessa forma, alguns processos podem ser revistos, colaboradores demitidos, softwares atualizados e etc.
Essa primeira etapa da organização serve para posicionar as peças no tabuleiro. Dessa forma, tirando todos os problemas e deixando tudo pronto para começar os passos em direção às metas.
A função de liderança consiste em verificar o processo de perto, conferindo e analisando relatórios sobre o avanço e etc. Essa função está diretamente conectada com o controle.
Ou seja, na mudança de alguma parte do processo ou em alguns casos na própria meta. Então o executivo pode pedir feedbacks, promover um colaborador e etc. Tudo em prol de alcançar as metas da empresa.
Quais são as habilidades de um executivo?
Agora vamos apresentar o tópico mais importante do nosso conteúdo. Afinal, quais são as habilidades necessárias para executivos de sucesso?
É preciso entender que nesse caso, estamos considerando habilidades como diferentes de características. Ou seja, características são aspectos essenciais para qualquer executivo.
Porém, as habilidades que vamos falar abaixo são elementos de executivos extraordinários que querem fazer mais e ganhar destaque. Essas habilidades são:
- Organização em sua rotina e planejamento
- Capacidade de analisar aspectos internos e externos (Empresa e mercado)
- Aperfeiçoamento recorrente como profissional
- Resiliência para tomar decisões difíceis e aguentar a pressão
- Ter empatia para a saúde mental e satisfação de seus liderados
- Ganhar feedbacks de seus liderados e oferecer para todos feedbacks
- Assumir os erros cometidos
Muitas dessas habilidades devem ser conquistadas com a experiência. Porém, muitas delas podem ser adquiridas agora mesmo.
Qual o salário de um executivo?
Como você pode ver, um executivo trabalha bastante, não é mesmo? Porém, será que o salário vale a pena?
Um executivo no Brasil ganha em média R$5 mil, mas pode chegar a ganhar até R$7 mil. Um salário muito interessante considerando todo o desafio.
Entretanto, geralmente se inicia ganhando em média R$3.500. Dessa forma, é importante entender que a sua experiência é essencial para a mudança desse valor.
O que é um diretor executivo?
Muitas pessoas podem confundir o diretor executivo do executivo, não é mesmo? Realmente, se trata de cargos de liderança, mas com uma enorme diferença.
O diretor executivo é o cargo mais alto dentro da hierarquia de qualquer empresa. Dessa forma, ele lidera os líderes da empresa por assim dizer.
Entretanto, é importante compreender que ele também é um colaborador. O diretor executivo vai avaliar e executar as propostas do Conselho Administrativo da empresa.
Esse grupo é formado pelos acionistas da empresa e possivelmente seu fundador que no fim das contas também é um acionista.
Quais são as competências de um executivo?
Existem resumidamente 8 competências essenciais para um executivo. Elas são:
- Formação acadêmica na área
- Delegar e monitorar tarefas
- Compromisso a longo prazo com a empresa
- Domínio sobre outros idiomas para analisar o mercado internacional
- Visão estratégica do mercado
- Boa relação interpessoal
Quais são as principais competências de um diretor executivo?
As competências de um diretor executivo se assemelha bastante com as competência do executivo. Entretanto, existem algumas diferenças principalmente por ser o cargo mais importante dentro de uma empresa.
- Visão estratégia para buscar novas oportunidades
- Estruturar e executar as metas de acordo com os valores da empresa
- Ter contato com parceiros e fornecedores importantes
- Ser um porta-voz da empresa para os investidores e o público externo
- Absorver os valores da empresa e sua cultura
- Supervisionar os setores e todas as equipes para alcançar a meta
Como ser um bom executivo?
Um bom executivo é aquele que consegue ter competências, habilidades e o perfil de um executivo. Parece ser algo bastante simples, mas é necessário estudar e ganhar experiência visando tudo que falamos nesse conteúdo.
Dessa forma, antes de pensar em ser um bom executivo é necessário fazer uma autocrítica dos elementos que você já tem e aqueles que ainda faltam.
Com isso em mente, é necessário sempre buscar melhorar nos elementos que ainda faltam e muitos desses elementos só podem ser conquistados pela experiência.
Dessa forma, ser executivo já requer experiência, mas ser um bom executivo requer ainda mais experiência. Por isso, nunca feche os olhos para o conhecimento e sempre procure aprender mais e mais.
O que é executivo bem sucedido?
Assim como em qualquer profissão, um executivo bem sucedido é aquele que consegue trazer resultados positivos e alcançar metas. No fim das contas não é importante o quão experiente você é.
Tudo depende apenas dos resultados que você consegue entregar. É preciso compreender onde você está na carreira e quais são os resultados que você pode entregar.
Por exemplo, o resultado que você pode entregar em uma grande empresa aqui no Brasil é diferente do resultado que você pode entregar em uma multinacional na Europa.
Ou seja, você pode ser um executivo bem sucedido desde o começo da sua carreira. A questão é que ao longo do tempo os desafios vão ficando maiores e mais complexos.
Dessa forma, ser um executivo de sucesso é conseguir entregar o resultado que estão esperando de você.
Ser bem sucedido é diferente de você ser um bom executivo. Afinal, você pode ter todos os elementos de um bom executivo, mas as metas são muito complexas para o atual momento da sua carreira.
Dessa forma, é necessário ajustar as metas sempre de acordo com sua experiência. É impossível ser um bom executivo em uma empresa internacional, sem ter a experiência em uma grande empresa brasileira, não é mesmo?
Para finalizar nosso conteúdo vamos falar qual faculdade você pode escolher para se tornar um executivo.
Qual faculdade fazer para ser executivo?
No nosso último tópico, vamos mostrar qual a faculdade fazer para ser executivo. Entretanto, falamos desde o início que não é necessário um curso específico.
Isso é verdade, pois executivos existem em qualquer empresa independente do seu setor. Dessa forma, muitas vezes é mais importante ter um curso na área do que um curso mais abrangente. Afinal, um bom executivo tem muita experiência, não é mesmo?
Entretanto, existe sim a possibilidade de você fazer um curso mais abrangente e depois ganhar experiência ingressando naquele setor.
De maneira geral, o curso de administração de empresas pode ser bastante interessante. Uma vez que ele vai formar as principais habilidades que você precisa para ter esse cargo.
Exemplos de formação para executivos
Porém, outras graduações podem ser interessantes para complementar esse curso mais abrangente. Os cursos para complementar são:
- Gestão de pessoas
- Gestão de projetos
- Ciências econômicas
- Marketing
- Finanças
É importante compreender que esses cursos podem ser graduações ou cursos técnicos. Entretanto, dependendo do seu caso é mais interessante um modelo ou outro.
Por exemplo, se você tem tanto tempo disponível é interessante fazer um curso técnico. Entretanto, a graduação pode te enriquecer por durar mais tempo, garantir mais projetos em sala e contato com professores.
Entretanto, naturalmente demanda mais do seu tempo. O que pode não ser interessante por diversos aspectos.
