Como é bom quando existe o diálogo dentro das equipes. Onde cada um tem seu valor de fala, onde todos se tornam bons ouvintes, e as ideias são vistas com atenção pela sua liderança.
Essas atitudes, mostram que existe respeito mútuo dentro da equipe.
Esse respeito reflete diretamente na produtividade da empresa, assim como no bom relacionamento do grupo. Além disso, um dos benefícios mais importantes de uma empresa que encoraja o respeito mútuo, é a retenção de bons talentos em sua organização.
Neste artigo, vamos mostrar todos os benefícios que o respeito mútuo promove nas equipes, assim como dicas para que isso seja possível para o líder.
O que veremos neste artigo
Por que o respeito mútuo importa na liderança?
Gentileza gera gentileza, não é mesmo? Da mesma forma, respeito gera respeito.
O respeito mútuo é uma das principais características de um relacionamento saudável e frutífero.
Quando a liderança cria a cultura do respeito mútuo na empresa, ela consegue trazer o melhor dos colaboradores para a organização.
Isso porque quando somos valorizados nós buscamos sempre trazer o nosso melhor, desde de produtividade, compromisso à inovação.
Além disso, colaboradores respeitados pela liderança fazem o mesmo com seus colegas, tornando a equipe mais unida.
Como promover o respeito mútuo?
A cultura do respeito mútuo é criada quando a liderança decide tomar essa posição.
Dessa forma, o líder que deseja promover a liderança deve fazer uma autoavaliação de como é o seu tratamento para com os colaboradores.
Busque verificar os seguintes pontos:
- Você dá oportunidade dos colaboradores falarem suas ideias?
- Você está aberto a receber feedbacks construtivos?
- Sua comunicação com os colaboradores é assertiva?
- Você escuta os colaboradores ativamente?
- Você elogia a equipe quando um trabalho bem feito é realizado?
Quando a liderança consegue verificar esses pontos e encontrar formas de melhorar, ela começa a promover o respeito mútuo.
Afinal, como falamos anteriormente os colaboradores pouco a pouco são motivados pelo respeito.
Quais os benefícios do respeito mútuo na liderança inclusiva?
Uma liderança inclusiva é aquela liderança que busca ao máximo trazer a equipe para o processo decisório.
Dessa forma, ouvindo suas ideias, oferecendo e recebendo feedbacks, apoiando os colaboradores emocionalmente e etc.
Com isso a liderança inclusiva consegue os seguintes benefícios:
- Diminuir drasticamente a rotatividade de colaboradores
- Promove a inovação pois escuta ideias diferentes
- Cria um ambiente mais produtivo por engajar os colaboradores
- Diminui os problemas com a comunicação
- Promove mais satisfação aos colaboradores
Estratégias para fortalecer o respeito mútuo na liderança corajosa.
Como falamos anteriormente, o respeito mútuo começa na autoavaliação do líder e na mudança em pontos de desenvolvimento.
Entretanto, aquele se trata apenas do primeiro passo, pois é necessário utilizar estratégias para criar essa cultura de forma sólida.
Leve conhecimento com treinamentos
Os treinamentos com palestras, por exemplo, conseguem oferecer um conhecimento teórico essencial para mudar a mentalidade dos colaboradores.
Além disso, os treinamentos desenvolvem habilidades, conceitos e competências essenciais para o colaborador. Alguns assuntos essenciais para treinamento são:
- Inteligências emocional
- Autoavaliação
- Escuta ativa
- Feedback
- Comunicação assertiva
- Resolução de problemas
Dinâmicas com foco no respeito
Com o conhecimento teórico estabelecido, é necessário criar dinâmicas com foco na empatia, respeito e resolução de problemas.
As dinâmicas são uma grande ferramenta na hora de testar conhecimento e nesse caso é uma peça fundamental.
Algumas dinâmicas interessantes são com foco no respeito são:
- “Eu aprecio”
- Simulação de feedback ou resolução de problemas
- Roda de histórias
- Discussões
Construindo uma cultura de respeito mútuo como líder corajoso.
Para construir uma cultura de respeito mútuo como líder corajoso é necessário estabelecer diretrizes.
É necessário entender que somos uma parte da empresa e no futuro haverá outros líderes e outros colaboradores.
Dessa forma, nosso trabalho como liderança corajosa precisa também ser em criar diretrizes para construir uma cultura para o futuro.
Com isso em mente, busque criar diretrizes com valores claros e processos para cada tipo de situação sobre o respeito mútuo.
Por exemplo, se um conflito entre dois colaboradores acontecer, um processo será feito pelo líder em questão.
A criação de diretrizes varia de empresa para empresa, portanto não podemos mostrar o passo a passo dessa criação.
Empatia na liderança corajosa: impacto do respeito.
O ingrediente principal do respeito é a empatia, não é mesmo? Portanto, quanto mais se é empático mais efetivo será o respeito mútuo.
Entretanto, como liderança corajosa precisamos enxergar a empatia como uma habilidade.
Ou seja, algo que pode ser cultivado, desenvolvido e sempre é possível aprender mais para usá-la.
Uma das práticas mais interessantes para cultivar a empatia é a meditação mindfulness.
Isso porque quando observamos os nossos pensamentos, medos, fraquezas e qualidades sem julgamentos conseguimos fazer o mesmo com as pessoas à nossa volta.
Se você deseja fazer esse tipo de meditação de maneira guiada, utilize o aplicativo Lojong ou busque por algum vídeo da sua preferência no Youtube.
Fomentando a colaboração e o diálogo respeitoso como líder corajoso.
A melhor forma de promover o diálogo junto da colaboração é através de feedbacks regulares e de dinâmicas.
Os feedbacks regulares podem ser tanto em equipe quanto individuais para ter um compromisso recorrente de ouvir o que o colaborador tem a dizer.
Ter esse canal de comunicação entre liderança e colaboradores fomenta o diálogo também da equipe em si.
As dinâmicas podem ser usadas para simular situações de sobrecarga ou dinâmicas com competições amigáveis.
Essas dinâmicas onde todos precisam trabalhar juntos favorece o trabalho em equipe em situações reais.
Lidando com conflitos e desafios na manutenção do respeito mútuo.
O principal desafio que vai gerar a maioria dos conflitos na abordagem com respeito é o processo em si.
Isso porque precisamos lembrar que a equipe, outros líderes e a organização em si não estava acostumada com essa visão.
Dessa forma, a liderança corajosa pode enfrentar alguma resistência de várias partes e com isso gerando conflitos.
Além disso, ao promover a abordagem de respeito a liderança pode se sentir desmotivada.
Portanto, para evitar esse principal desafio e conflitos é necessário se manter resiliente e seguir as seguintes etapas na hora de promover essa cultura:
- Autoavaliação e mudança de pontos de desenvolvimento
- Treinamentos com a equipe
- Dinâmicas para testar o conhecimento adquirido
- Mudanças nas diretrizes e processos
Dessa forma, pouco a pouco os colaboradores e outros líderes vão se acostumar naturalmente com a nova visão da empresa.
Valorizando as diferenças na liderança corajosa.
A liderança corajosa precisa valorizar as diferenças, pois o respeito envolve diretamente lidar e respeitar o que é diferente.
Portanto, é interessante que o líder corajoso busque entender melhor aspectos como diversidade e diferentes ideias.
Um exercício muito interessante é ouvir pessoas com diferentes opiniões das suas e tentar buscar a empatia com essas pessoas.
Por exemplo, uma pessoa que não gosta do seu filme favorito e que você considera perfeito.
Líderes que inspiram com respeito mútuo em ação.
Para finalizar nosso conteúdo vamos falar de líderes que inspiram o respeito para que você consiga se inspirar.
- Satya Nadella – CEO da Microsoft
- Indra Nooyi – ex-CEO da PepsiCo
- Tim Cook – CEO da Apple
