Descubra por que atitudes valem mais que palavras e saiba aproveitar cada vez mais ações concretas do que liderar teoricamente.
Saber como agir nem sempre é fácil para um líder, e tampouco é fácil para um funcionário dizer tudo o que sente de maneira profissional.
São tantos sentimentos e tantas pessoas diferentes dentro do ambiente de trabalho, que se torna muito difícil ter um equilíbrio.
Mas creio que podemos auxiliar você nesta questão, aonde um gesto vale mais que mil palavras.
O que veremos neste artigo
O que significa atitudes valem mais que palavras?
Atitudes valem mais que palavras? Sim, atitudes valem mais que palavras, acredite!
Além disso, este termo se ajusta muito bem em gestão! Este assunto tão complexo como navegar em meio a tempestade é na natureza humana o importante porto de descanso.
Parece até poético, não é mesmo? Mas é preciso aprendermos que apenas falar palavras bonitas não resolvem de forma prática os conflitos de uma gestão e sequer inserem uma empresa de forma competitiva no mercado.
Para você que é funcionário e chegou a este artigo sabe muito bem do que estamos falando!
Uma empresa precisa ter gestos práticos e saudáveis, e estas atitudes valem mais que palavras.
Algumas atitudes valem mais que palavras?
Claro que não podemos negar o poder e nem o valor de boas palavras, bons conselhos e orientações que nos levam adiante na vida e na carreira, de forma alguma.
No entanto, sem atitudes reais e concretas, nada se transforma e fica tudo em uma teoria simples e chata. Um bom e pequeno gesto vale mais que mil palavras.
E muitos casos, até um simples emoji se torna um gesto amigável dentro da linguagem moderna que vivemos, acredite.
Quais atitudes valem mais que palavras?
Vamos ver agora quais são os gestos fantásticos que chamam a atenção e trazem boa influência para as pessoas.
Atitudes reais
Atitudes reais são aquelas baseadas em fundamentos, em fatos.
Tomar atitude real em uma gestão é não fazer indicações e tomar decisões com base em amizades ou conveniências, mas em méritos concretos.
É também basear as decisões difíceis em dados e informações reais e atualizadas em sistemas e relatórios. É claro que a experiência do gestor e do líder contam muito, mas precisa ter fundamento claro.
Atitudes sérias
Ações valem mais que palavras quando elas vêm de atitudes sérias, acredite nisso. Atitudes sérias são aquelas que denotam o caráter da empresa e do bom líder quanto à sua ética.
A seriedade das ações é repleta de honestidade e justiça.
Atitudes com compromisso
O compromisso de realmente cumprir as ações que foram acordadas por todos é fundamental para o respeito pela liderança e pela marca da empresa.
Quando os compromissos são cumpridos no prazo e da forma como foi estabelecido, a produtividade e motivação aumentam consideravelmente dentro da empresa.
Atitudes justas
Ações justas são ações baseadas em honestidade e imparcialidade. Ser imparcial dentro de uma empresa fortalece os laços dos funcionários com a liderança e traz esperança de todos no crescimento dentro da mesma.
As regras ficam claras para cada pessoa e são cumpridas de forma igual, o que traz muita satisfação e confiança nos rumos, visão e objetivos da gestão.
Atitudes mais humanas
Um gesto vale mais que mil palavras, sem dúvida alguma. Um cafezinho sobre a sua mesa sem que esperasse por isso é uma forma maravilhosa de começar o dia.
Alguém pegar o papel da impressora sem que você tivesse pedido é algo muito bom, não que você esteja com preguiça, mas pelo gesto mais humano de carinho recebido.
Uma premiação, um cartão de parabéns ou até um elogio diante de todos pelo trabalho bem feito, são gestos que valem mais que mil palavras.
Quando as palavras não condizem com as atitudes?
Mas o que acontece quando as palavras não condizem com as atitudes? A empresa e sua liderança perdem seu valor rapidamente no mercado.
Trazer muito discurso e não cumprir com o que diz é muito perigoso e perde totalmente sua credibilidade.
Atitudes ruins geram sentimentos ruins
Você já sabe que atitudes valem mais que palavras, não é mesmo? Mas quais são as consequências quando ocorre justamente ao contrário?
Precisamos conversar sobre os malefícios que estas atitudes negativas trazem.
Atitudes ruins causam desmotivação
A desmotivação por falta de credibilidade é muito intensa. Ninguém vai trabalhar bem por aquilo que não acredita ou não leva mais a sério.
Provavelmente o desânimo chega a ser tão grande que o próprio trabalho acaba sendo demorado, os prazos não são cumpridos e a marca começa a ser mal falada no mercado.
Atitudes negativas afastam os talentos da sua empresa
A perda de bons talentos é muito rápido em gestões que não possuem ações concretas e bons gestos com os funcionários.
Eles simplesmente sabem a sua qualidade e não desejam mais trabalhar desta forma, indo para outra empresa aonde as ações e as palavras caminham juntas.
Atitudes ruins causam frustração
A frustração de esperar as promessas que nunca são cumpridas é enorme. Isso causa alguns conflitos que poderiam ser evitados até mesmo se não houvessem promessas que podem até ser impossíveis para a gestão naquele momento.
As atitudes que valem mais que mil palavras podem ser pequenas e boa, porém, com grandes efeitos positivos.
Atitudes negativas produzem medos
O medo se instaura facilmente em ambientes instáveis, aonde não se sabe se as palavras realmente valem alguma ação ou não. A falta de credibilidade traz medos devido às incertezas que produzem.
Atitudes negativas causam descrédito
A descrédito dentro de uma empresa faz até com que funcionários falem mal dela para o mercado de trabalho e clientes.
É péssimo para uma empresa em que as lideranças falam e discursam muito sem ter atitudes concretas e com prazos estabelecidos.
Falar que um gesto vale mais que mil palavras não é uma realidade nesta empresa, e nem suas ações valem mais que palavras, isto é, não existem ações prática.
Entenda, não falo que as empresas precisam prometer muitas coisas, mas simplesmente que as atitudes sejam mais positivas, se tenham mais ações do que palavras e, quando houverem palavras a serem ditas, que sejam bem planejadas para não trazerem frustração à todos.
O que mais conta são os atos e não as palavras?
O bom ato ou boa atitude vale muito, mas o melhor é que ele e as palavras caminhem juntos. Palavras sem atitudes e atitudes sem muitas explicações não funcionam muito bem.
Atos são bons se explicados por palavras, ainda que sejam poucas, como o fato de dar um cartão, mas com palavras de parabéns dentro. Somente o cartão sem as palavras não fica tão bom, não é mesmo?
E claro, todas as Palavras funcionam se vierem acompanhadas de ações, ela precisa ter poder de cumprir seu propósito.
Suas atitudes mostram quem você é
Que lindo quando alguém é reconhecido pelas suas boa atitudes, não é mesmo? Quando nossos filhos ou parentes são bem vistos, quando somos reconhecidos por outras pessoas diante de nossos pais, puxa, quanto orgulho!
Quando a empresa age desta forma é ainda mais gotoso, pois o efeito não é de apenas uma pessoa, mas de dez, cem ou milhares de outras pessoas se inspirando nisso! Fantástico isso! E você deve e poder ser esta pequena alavanca dentro da sua empresa, acredite!
As suas atitudes podem falar por si
Atitudes valem mais que palavras, mas lembre que precisam ser boas ações não apenas para você, mas para todos ao seu redor.
Um gesto pode valer mais que mil palavras, mas o gesto não deve ser por interesse individual. O gesto que vale mais que mil palavras é aquele que vem acompanhado de humanidade e carinho sincero pela outra pessoa.
O reconhecimento acompanhado de atitudes valem mais que palavas
A farsa dentro do ambiente de trabalho traz conflitos, discórdias, inimizades e facções que são péssimas para todos, ao contrário de atitudes honestas e baseadas em realidade e com intenção de fazer o que é justo e correto, de forma imparcial.
Lembra da frase: “Você é o que você come”? É exatamente assim com nossas atitudes.
Se temos boas atitudes saberemos que somos pessoas procurando um bom caminho, se temos atitudes ruins, sabemos que não estaremos em um bom caminho.
Sendo assim, devemos procurar sempre ter as melhores atitudes possíveis dentro de nós. Elas irão refletir exatamente quem somos, e não são as palavras que definem, são realmente as atitudes, não se esqueça…
Mais atitudes e menos palavras
E então, o que achou deste artigo? O nosso incentivo é para que você possa dizer boas palavras acompanhadas de boas ações.
Ações valem mais que palavras em muitos momentos, pois pequenos gestos feitos de coração poderão mudar tudo ao nosso redor.
Sabe aquela diferença que você gostaria em seu ambiente de trabalho?
Ela deve partir de você e, ao entender e praticar isso, as coisas ao seu redor poderão mudar de uma forma fantástica, acredite nisso. Nós devemos ser a mudança que tanto desejamos.
Bônus: Ferramenta para o Gestor
Por outro lado, o gestor pode até não saber quais são as ações que devem ser tomadas, não sabe ser um bom líder por falta de treinamento e capacitação.
Muitas vezes apenas repete o que aprendeu, mas ainda não encontrou um apoio para sua liderança e gestão, não é mesmo?
Neste capítulo queremos falar de uma ótima ferramenta para o gestor, que é a Pesquisa de Clima Organizacional.
E por qual motivo a indicamos? Porque ela traz informações concretas para poder entender.
O que seus funcionários pensam sobre a empresa
O quê o seus funcionários pensam da sua empresa e da sua marca neste momento? A Pesquisa de Clima responderá esta questão.
Veja que eles são a sua linha de frente e os maiores propagadores da sua qualidade de produtos ou serviços.
Eles que irão divulgar ou não o que está sendo produzido e eles que falarão bem do lugar aonde trabalham, ou não…
Quais compromissos foram firmados e não foram cumpridos
Cumprir os acordos com os funcionários e mostrar como está fazendo isso é primordial para que haja confiança e respeito mútuo. Não cumprir acordos que já foram realizados e planejados traz uma frustração muito grande, abatendo o ânimo e engajamento de toda sua equipe.
Quais os anseios de todos na empresa
Conhecer o que seus funcionários esperam quanto ao trabalho na empresa é importante para saber se todos estão falando a mesma língua e se tem os mesmos valores pregados pela empresa.
Conhecer as suas ansiedades e corresponder à elas de forma satisfatória para todos, são ações que valem mais que palavras.
Como está o ambiente de trabalho
Entenda através da Pesquisa de Clima Organizacional o que pode estar causando uma desmotivação no trabalho e até mesmo a falta de produtividade que pode estar sendo afetada.
Somente através de pesquisas e relatórios é que poderá medir se o próprio ambiente de trabalho é que está afetando os funcionários.
Saiba se os benefícios e salários são condizentes com o mercado
A média salarial da sua empresa condiz com o mercado de trabalho ou está pagando abaixo do que ele, perdendo ótimos talentos para o seu concorrente direto?
Entender se os benefícios e salários são condizentes com o mercado faz com que a empresa possa desempenhar um papel melhor junto aos funcionários.
Isso retém talentos e ajuda a manter os talentos dentro da empresa.
Traz melhorias na comunicação
A comunicação é o ponto chave do ser humano. Aliás, só conseguimos nos desenvolver em grupos por causa da nossa comunicação.
Ter uma comunicação de forma mais clara, transparente, objetiva e positiva traz uma leveza maior no ambiente de trabalho.
A comunicação também deve ser constante no compartilhar conhecimentos e informações entre todos.
Cultiva um clima social amigável
Cultivar um clima social amigável é um dos frutos da boa comunicação da empresa. Evita o clima de disputas e torna os líderes da empresa mais humanos.
Traz soluções e informações concretas para tomadas de decisões
Muitas vezes os líderes precisam tomar decisões no escuro, mas não deveria ser assim.
Através de pesquisas de clima, o líder tem total informação de como está a empresa por parte dos funcionários e poderá tomar ótimas decisões baseado em fatos existentes e relevantes.
Mostra que atitudes valem mais que palavras: ações que valem mais que palavras são fundamentais para o desenvolvimento da equipe. Ações que valem mais que palavras são ouro.
Enfim, são tantos os benefícios que escrevemos um artigo especial sobre o assunto:
Modelo de Pesquisa de Clima Organizacional: Guia completo
E você, pode compartilhar sua experiência na leitura deste artigo e quais ações que valem mais que palavras para você? Será um prazer enorme te ouvir.
