O verdadeiro líder é identificado pela sua capacidade de comunicação, engajamento e exemplo daquilo que se pede.
No entanto, um bom líder vai além disso. Ele é um motivador da equipe, é sempre transparente e gosta de formar novas lideranças. Identificar um líder assim nem sempre é fácil, mas com algumas dicas e técnicas, é possível não apenas descobrí-lo em sua empresa, como também é possível formá-lo para posições estratégicas na organização.
Neste artigo, vamos mostrar como encontrar bons líderes, mostrar suas principais características, e também, dicas e estratégicas práticas para desenvolver seus profissionais para cargos de liderança.
Se você deseja ser um grande líder, continue lendo os tópicos abaixo.
O que veremos neste artigo
Como prever se o funcionário será um bom líder?
Quando falamos sobre identificar um líder (ou identificar uma liderança) não falamos sobre “prever” que aquela pessoa será uma ótima líder, pelo contrário, não podemos tratar de previsões em nossa vida, a não ser previsão do tempo…
Para reconhecer um líder é preciso ter alguns critérios práticos, bem definidos, e preferencialmente junto com um planejamento da sua empresa ou instituição. Iremos ver como isso pode funcionar abaixo.
Como identificar um líder
Identificar um líder pode ser um processo interessante! Aqui estão algumas dicas para reconhecer um líder, com um toque de humor e leveza:
- Visão de Águia: Líderes têm uma visão clara. Eles sabem para onde estão indo e como chegar lá. Imagine alguém com um mapa do tesouro e uma bússola – esse é o líder!
- Fala que Inspira: Um líder fala e todo mundo quer ouvir. Suas palavras motivam e encorajam, como um técnico dando uma palestra antes do grande jogo.
- Ouvidos de Elefante: Líderes são ótimos ouvintes. Eles ouvem mais do que falam, como um elefante que capta até os sons mais suaves com suas grandes orelhas.
- Coragem de Leão: Líderes têm coragem. Eles enfrentam desafios de cabeça erguida, como um leão enfrentando a selva.
- Trabalho em Equipe: Um bom líder é como um maestro de orquestra, garantindo que todos toquem em harmonia. Eles valorizam cada membro da equipe.
- Adaptabilidade: Líderes são como camaleões. Eles se adaptam às mudanças e são flexíveis diante de novos desafios.
- Resolver Problemas: Líderes são como detetives, eles adoram resolver problemas. Eles encaram um desafio e dizem: “Vamos resolver isso!”
- Empatia: Eles entendem e se importam com as pessoas. É como ter um amigo que sempre sabe como você se sente.
- Exemplo Vivo: Líderes lideram pelo exemplo. Eles não só falam, mas mostram como se faz. É como ter alguém que não só lhe diz como plantar um jardim, mas também pega a pá e começa a cavar com você.
- Energia Positiva: Um líder é como um sol brilhante, espalhando energia positiva. Eles trazem luz e calor para a equipe.
Lembre-se, um líder não é apenas alguém que dá ordens, mas alguém que guia, inspira e eleva todos ao seu redor!
Qual é o papel do líder na empresa?
Depois de tudo que conversamos, podemos nos perguntar qual é o real papel de um líder na empresa. Por mais estranho que pareça, é preciso definir muito bem seu papel para que ele mesmo compreenda o motivo da sua promoção ou contratação.
Futuro líder: Quais sãos os sinais para descobrir um
No entanto, vamos observar alguns itens que já despontam em um futuro líder.
O futuro líder possui engajamento
Um líder é sempre engajado, sempre se oferecendo para compartilhar e desenvolver novas ações na empresa, levando seus colegas à fazerem o mesmo com muita motivação. Isso é sempre notório em um líder.
O futuro líder tem compromisso com os resultados
Compromisso com resultados. Para ele não basta apenas fazer as suas tarefas, elas também precisam ter um efeito real e prático para existirem. Ele vai atrás dos bons resultados sempre.
O grande líder geralmente é autogerenciado
Ele não precisa que seus superiores na hierarquia da empresa fiquem dizendo o que deve fazer sempre. Ele tem senso de direção e organização suficientes para desempenhar seu papel e obter confiança dos seus líderes e em meio ao seu grupo.
Os grandes líderes são pessoas positivas?
Ele sempre possui uma palavra positiva para todos. Ele não desconstrói as pessoas devido à falhas, pelo contrário, está sempre junto e pronto para ajudar.
Um futuro líder sabe se comunicar
O futuro líder possui uma boa comunicação com seus pares. Ele consegue se comunicar de forma que é ouvido e também é um bom ouvinte para compreender tanto seus gestores quanto seus colegas de equipe.
Um líder é sempre transparente
Ele é sempre transparente. Assume riscos, assume erros e está sempre dizendo o que pensa de uma forma positiva, aprendendo também com seus erros, sem segredos e compartilhando o que sabe com todos.
Agora que vimos alguns pontos sobre como identificar uma liderança, vamos procurar entender também o quê fazermos quando o identificarmos.
O que fazer ao identificar uma liderança?
Ao identificar uma liderança, é preciso entender e planejar o que a empresa deseja desta liderança. Também será necessário ter uma compreensão do impacto que esta nova liderança poderá trazer sobre toda a equipe e empresa.
Dicas para produzir novos líderes
Vamos ver agora algumas dicas fundamentais para produzir novas lideranças em sua empresa.
O que se espera de um líder?
Em primeiro lugar vamos pensar sobre o que se deseja de um líder na empresa. Quais os critérios que foram definidos para esta liderança? O que consta na descrição do cargo que ele irá assumir neste momento? Definições, definições…
Planejamento de lideranças
Após ter a compreensão do que se deseja, crie um planejamento para o desenvolvimento deste líder, os poderes que ele terá, quais as responsabilidades e também os limites da sua liderança.
Como contratar lideranças?
Formato da contratação: Qual é o melhor formato de contratação para esta liderança? A empresa poderá tanto contratar alguém de fora do seu ambiente quanto promover um funcionário internamente.
Neste segundo caso é preciso deixar critérios específicos para que todos possam participar de forma igualitária, trazer transparência e maior confiabilidade do processo.
Tenha prazos definidos para gerar novos líderes
Ao planejar sobre liderança, planeje também os prazos para que esta pessoa possa dar início ao seu trabalho no prazo estabelecido.
Por que não se deve gerar frustrações nos funcionários?
É prudente também não informar o futuro líder da sua promoção antes que haja um prazo definido, e este prazo deve ser consideravelmente curto para que não gere frustrações para esta pessoa e nem passe uma mensagem errada de que a empresa não cumprirá o que foi prometido a ele.
Crie mentores e facilitadores para ajudar sua liderança
Ao contratar um líder, forneça também um mentor ou facilitador para que ele posso ter com quem contar em sua caminhada e também ter um bom modelo de liderança a fim de ser bem lapidado conforme a visão da empresa.
A empresa deve fornecer treinamento sobre a sua visão e missão?
É preciso também um treinamento muito forte sobre qual é a visão da empresa, o seu objetivo e a direção que está em seu planejamento institucional.
Esta visão servirá de fundamento para futuras decisões desta liderança.
A capacitação do líder deve ser sempre bem estruturada em cima da visão da empresa e também da descrição do seu cargo.
Não se pode capacitá-lo sobre áreas muito distintas da qual irá trabalhar, até mesmo porque pode ser um desperdício de recursos.
Um líder é movido à desafios
O novo líder precisa receber delegações, desafios, missões e ser acompanhado nelas. Ele deve dar retorno também sobre o que se pediu e aprender com cada falha ou sucesso. Este planejamento é fundamental para formação de um bom líder.
O líder já nasce pronto?
Algo bem importante que o líder realmente deve saber é o que vimos no dicionário de sinônimos nos fornece algumas informações: “dom, virtude, talento, capacidade, aptidão, habilidade, poder, condão, predicado, dote, excelência.”.
Isto é, alguns líderes possuem dom, virtude, itens que são natos da pessoa, no entanto podemos ver que também existe a capacidade, aptidão e excelência, que são habilidade que podemos conquistar com esforço e aprendizado.
Sendo assim, além do líder ter habilidades natas, ele também precisará desenvolver novas habilidades através de capacitação. Isso se torna fundamental para a carreira e manutenção da liderança em alto nível.
Resumindo: um líder não nasce pronto, é preciso desenvolver suas habilidades de liderança.
Conclusão
Que bom que você chegou até aqui. Sabemos que foi uma leitura intensa e densa, não é mesmo?
Talvez sejam muitas informações juntas que será preciso favoritar e ler aos poucos, mas é comum, não se preocupe.
O mais importante é aprender como identificar um líder e fornecer esta capacitação do líder para que ele possa desempenhar seu papel da melhor forma possível.
E o que você achou da nossa conversa? Será uma alegria imensa ouvir o que tem a dizer!
