A área de gestão possui muitos desafios e processos que são únicos dentro da organização. Os diferentes termos, as abordagens e estratégias, fazem da gestão um pilar dentro das empresas.
No entanto, para muitos colaboradores essa área ainda é um mistério a ser solucionado. Isso ocorre, porque nem sempre os colaboradores possuem acesso direto aos gestores e diretores da empresa.
Sendo assim, vamos mostrar neste artigo, os 10 fatos curiosos sobre a área de gestão, que provavelmente você não saiba. Desde a origem da palavra até o funcionamento desta área tão especial e fundamental para as empresas.
O que veremos neste artigo
Qual a origem da palavra gerência?
A palavra gerência vem de uma palavra do latim “gerere” que pode ter um significado de realizar, conduzir ou até mesmo fazer acontecer.
Mostrando que desde o princípio a palavra mostra um significado de monitorar e alcançar os objetivos, não é mesmo?
Naturalmente, esse conceito se tornou mais profundo e evoluiu à medida que o tempo foi passando.
Inclusive, por volta do século XX, Frederick Winslow começou a desenvolver uma teoria para a administração científica.
A ideia de Winslow era abordagem sistemática e que pudesse ser padronizada para tornar a execução das tarefas mais eficientes.
Quantas abordagens existem na área de gestão?
Segundo a teoria da contingência, não existe e nunca existirá uma única abordagem para a gestão de uma empresa ou organização.
Obviamente, que existem diversas convergências e normas nas abordagens, mas podemos ver que as práticas fora da essência são diferentes.
Dessa forma, é impossível definir um número exato para quantas abordagens existem.
Por que é impossível definir?
Vamos pensar juntos, existem diversos negócios inovadores sendo criados todos os dias.
Com isso não é exagero dizer que existem inúmeras abordagens sendo criadas todos os dias.
Além disso, é importante compreender que os gestores e outras lideranças vão adaptar as abordagens conforme seus recursos.
Dessa maneira, mais abordagens são criadas e seguidas conforme aquele mercado, clientes, colaboradores e recursos financeiros.
Em resumo, não existe um número fixo e isso é ótimo pois podemos ter nossa própria abordagem de acordo com nossos recursos ou escolher a metodologia que melhor se encaixa.
Qual o processo de gestão mais desafiador?
A gestão de mudança é sem dúvidas o processo mais desafiador e complexo que um líder pode planejar, monitorar e realizar.
Isso porque envolve algum nível de insatisfação dos colaboradores, clientes, fornecedores ou lideranças.
Seja porque vai mudar algo que as pessoas estavam acostumadas ou porque o resultado esperado não foi atingido.
Naturalmente, mais mudanças são necessárias e com isso mais estresse e conflito é causado.
Entretanto, se trata de um processo fundamental pois quando temos um problema a solução é a mudança.
Uma dica interessante é buscar as melhores práticas de empresa do seu mercado para realizar as mudanças com expectativas claras.
Qual a área da gestão mais bem sucedida?
A área da gestão mais bem sucedida ultimamente é a consultoria de gestão, tanto que hoje em dia se trata de uma indústria milionária.
Isso porque as empresas precisam melhorar sua produtividade, ficando atentas para as novas tecnologias e aumentando lucros.
Com isso, a consultoria de gestão consegue fornecer todo o conhecimento necessário para a empresa atingir seus objetivos.
Em alguns casos, a consultoria de gestão também monitora os resultados e fornece outros conselhos.
Como onde buscar profissionais qualificados, identificar áreas de melhoria, otimizar processos, reestruturar com as melhores práticas do mercado e etc.
O mais interessante é que a consultoria de gestão pode ser específica para um mercado ou ampla acumulando conhecimento de várias áreas.
Qual a tendência mais popular dentre as áreas da gestão?
A área da gestão mais popular nos últimos anos é o gerenciamento de projeto, algo essencial no mundo moderno em que vivemos.
Isso porque o gerenciamento de projeto estabelece um planejamento rígido com base em experiências anteriores e práticas do mercado.
É comum que a equipe trabalhe em pequenos ciclos para realizar algumas tarefas dentro desses ciclos de tempo.
Perceba que ao mesmo tempo que é rígido no planejamento, o gerenciamento de projetos garante flexibilidade aos colaboradores.
Naturalmente, não é possível ter muita inovação e nesse caso em específico pode ser positivo para garantir o resultado esperado.
Qual o conceito mais importante na gestão moderna?
O conceito mais importante da gestão moderna é o trabalho em equipe, uma vez essencial na execução.
Vamos pensar juntos, uma equipe bem entrosada consegue evitar e solucionar problemas rapidamente, todos sabem a qualidade de cada um e o desenvolvimento se torna mais harmonioso.
Agora imagine uma equipe que é o contrário disso, tudo terá um efeito negativo, não é mesmo?
Problemas interpessoais diários, falta de confiança, procrastinação, estresse, tudo isso sem considerar a sobrecarga posterior.
Os últimos anos têm demonstrado que lideranças que apostam no trabalho em equipe desenvolvem times mais eficazes.
Quais as habilidades fundamentais para bons líderes?
Três habilidades tem se tornado cada vez mais necessárias para bons líderes, elas são:
- Inteligência emocional
- Comunicação eficaz
- Capacidade de tomar decisões difíceis
Inteligência emocional
A inteligência emocional é uma habilidade essencial para bons líderes hoje em dia pois interfere diretamente no ambiente organizacional.
Tanto porque os colaboradores percebem o líder como um exemplo a ser seguido, como eles se sentem mais valorizados.
Além disso, a inteligência emocional é essencial para lidar com situações de estresse de forma resiliente.
Comunicação eficaz
A comunicação eficaz é essencial para entender os colaboradores e passar mensagens claras.
Sem precisar recorrer a práticas negativas como gritos ou uma abordagem passiva-agressiva.
Capacidade de tomar decisões difíceis
A capacidade de tomar decisões difíceis é considerada uma habilidade pois é necessário vários elementos.
Sem considerar que quanto mais decisões difíceis e necessárias se toma, mais assertivo se fica em escolhas futuras.
Qual a ferramenta essencial para a gestão de qualidade?
A gestão de qualidade depende de muitas ferramentas, mas uma essencial é a Six Sigma que consegue manter a qualidade de cada processo e manter a produtividade.
Trata-se de uma metodologia para potencializar os resultados positivos e a qualidade ao mesmo tempo que reduz os problemas nos processos.
Como funciona a gestão estratégica?
A gestão estratégica é uma abordagem focada em planos de longo prazo, onde é mudado desde o mais básico até o mais complexo.
Por exemplo, envolve a mudança ou criação de uma visão para a empresa, tanto sua missão quanto seus valores e diretrizes.
Tudo pauta a gestão estratégica para a construção de planos para ações futuras e necessidades da empresa que devem ser supridas.
De fato, os resultados mais robustos são vistos apenas em alguns anos, mas eles são sólidos e garantem o sucesso da empresa em seu mercado.
