Na minha opinião, liderança resiliente é importante porque é uma abordagem que tem como princípios o desenvolvimento, adaptação e planejamento.
Com esses princípios, a liderança consegue guiar a equipe mesmo com situações desafiadoras, incertas e principalmente voláteis que se apresentem no mercado e nos negócios.
Uma equipe sem esses princípios e sem a liderança resiliente pode sofrer para lidar com situações novas.
Neste artigo, vamos mostrar como ser uma liderança resiliente e como o líder pode recuperar sua equipe através dessa habilidade. Leia os demais tópicos para saber sobre o assunto.
O que veremos neste artigo
Como a liderança resiliente impacta o desempenho da equipe?
A liderança resiliente é um exemplo para os colaboradores e impulsiona a resiliência para cada profissional da equipe.
Dessa forma, os colaboradores conseguem lidar com situações estressantes de maneira saudável e motivada.
No tópico anterior falamos sobre os princípios da liderança resiliente e vamos mostrar como cada uma delas fortalecem o desempenho do time.
Como o desenvolvimento é essencial para o desempenho da equipe?
O desenvolvimento é o contínuo aprendizado de competências, habilidades e conhecimentos.
A liderança faz feedbacks assertivos encontrando pontos de desenvolvimentos e os colaboradores aprendem.
Criando assim colaboradores capazes e sempre prontos para aprender com novas situações.
Como a adaptação é essencial para o desempenho da equipe?
Como líderes, e eu me incluo nisso, nós precisamos lidar com situações que muitas vezes são desconhecidas, não é mesmo? Por isso a adaptação é essencial.
Naturalmente, não é possível se adaptar a tudo, mas com determinação é possível evitar a sobrecarga e sentimentos negativos mesmo estando em uma nova situação
Além disso, o contínuo desenvolvimento prepara os colaboradores na teoria e a prática se torna muito mais natural.
Como o planejamento é essencial para o desempenho da equipe?
Apesar de muitas situações difíceis com o planejamento é possível evitar muita dor de cabeça e antecipar esses cenários.
A liderança precisa ter conhecimento de situações antigas e preparar a equipe para lidar com os cenários mais plausíveis.
Quais são as principais características de uma liderança resiliente?
Veja abaixo as principais características de um líder resiliente:
- Maestria em gerir conflitos
- Comunicação assertiva
- Determinação para cumprir os objetivos
- Autoconhecimento sobre seus limites
- Consegue se adaptar
- Empatia
Como desenvolver a resiliência como líder e inspirar sua equipe?
É preciso compreender que a resiliência é um processo longo para ser desenvolvido, ou seja, não espere resultados rápidos.
Porém, quando desenvolvemos a resiliência ela se torna parte de nós e temos ela de maneira sólida em todas as áreas da nossa vida.
Dessa forma, o primeiro passo para desenvolver a resiliência é adotar essa mentalidade de longo prazo.
Isso é muito importante porque caso contrário vamos planejar objetivos que não vamos conseguir cumprir, seja por falta de conhecimento ou prática.
Além disso, a equipe precisará de tempo para desenvolver a resiliência e trazer mais resultados.
Dessa forma, abrace o processo e procure ser um pouco mais resiliente a cada dia.
Quais estratégias eficazes podem ser adotadas para lidar com desafios e adversidades?
Vamos mostrar nesse tópico as três principais estratégias baseadas nos três princípios essenciais da liderança resiliente.
Adote uma mentalidade de determinação
A mentalidade de determinação é essencial para conseguir resultados melhores e maiores. Para cultivar essa mentalidade é necessário colocar desafios gradualmente maiores.
O sucesso em cada desafio aumenta a sua confiança e ao mesmo tempo vai construindo a sua determinação.
Além disso, busque livros e outros conteúdos que abordam o tema como o livro “”Mindset: A nova psicologia do sucesso” da psicóloga americana Carol S. Dweck.
Plano de ação para evitar cenários catastróficos
O plano de ação é uma ferramenta essencial para a liderança resiliente, afinal ele é um mapa do que será feito para alcançar os objetivos e metas.
Uma das áreas do plano de ação são as contingências que são soluções para possíveis cenários ao longo da execução.
Por exemplo, o atraso do projeto ou a falta de recursos para o desenvolvimento.
Isso é importante porque evita a ansiedade e a sobrecarga na hora de cenários não planejados, mas possíveis.
Feedbacks e processo de decisão compartilhada
Para finalizar esse tópico vamos mostrar uma ferramenta essencial que são os feedbacks aliados a uma decisão compartilhada.
Ou seja, na hora de definir os objetivos e como será feito, reúna a equipe ou os consulte individualmente para ouvir o feedback deles.
Isso é importante pois leva a liderança diferentes pontos de vista que quando considerados conseguem agregar muito no planejamento.
Além disso, a decisão compartilhada permite mais flexibilidade, o que ajuda na hora da adaptação.
Como promover a resiliência entre os membros da equipe?
Nesse tópico vamos dar dicas de como promover a resiliência entre os membros da equipe.
- Promova treinamentos sobre determinação, estratégias de produtividade e outros temas relacionados
- Proponha dinâmicas simulando momentos de sobrecarga e competição amigável entre equipes
- Busque ouvir os colaboradores com feedbacks regulares
- Reconheça todo esforço e elogio colaboradores que obtiveram um bom resultado
Quais são os benefícios de uma equipe liderada por um líder resiliente?
Veja abaixo os principais benefícios de uma equipe resiliente e liderada por um líder resiliente:
- Retenção de grandes talentos
- Maior produtividade dos colaboradores
- Mais satisfação dos colaboradores
- Redução do absenteísmo
- Mais inovação por parte da equipe
- Equipe mais unida e colaborativa
Como lidar com o estresse e a pressão como líder e manter a positividade?
Nesse tópico vamos dar dicas de como manter a positividade mesmo em momentos de maior estresse.
- Busque criar pausas estratégicas para evitar as sobrecarga
- Se comunique abertamente sobre a atual situação
- Defina limites claros entre trabalho e vida pessoal
- Estabeleça objetivos e tarefas realistas
Quais são os melhores exemplos de liderança resiliente na história?
Veja abaixo os maiores líderes resilientes da história que passaram por momentos de sobrecarga e foram vitoriosos.
- Nelson Mandela
- Abraham Lincoln
- Marta Vieira da Silva
- Sérgio Vieira de Mello
- Malala Yousafzai
Como criar um ambiente de trabalho que promova a resiliência e o bem-estar da equipe?
Para finalizar nosso conteúdo vamos dar dicas de como criar um ambiente de trabalho resiliente e ao mesmo tempo satisfatório.
- Crie recompensas pela equipe alcançar objetivos
- Faça feedbacks regulares
- Promova dinâmicas de interação
- Conheça seus colaboradores individualmente
- Compartilhe histórias que mostram resiliência de tempos em tempos
- Encoraje a colaboração da equipe e o suporte mútuo.
